【课程内容】 第一单元 做对事：用意义赋能于工作 一、游戏化的意义 l 意识：你是在玩游戏还是被游戏玩 l 如何体验游戏带给人的最优状态“心流”FLOW l 把工作游戏化的6个晋级体验 第二单元 用
张诚忠老师点评学员的沙盘模拟演练 张老师授课现场 学员与张老师互动 学员们聚精会神听的听张老师授课 老师与学员互动 沙盘是人们常见和熟悉的推演，它是事前的推演。因为此时还没有实践，沙盘所得出的结论，
第一部分：会议(沙龙)的营销定位 1. 讲师定位 有技巧：吸引客户注意、引导客户需求、 有互动：有情结、有画面、互动频率适当 有激励：让每一位参会人员拥有对自己的承诺 2. 客户定位
【课程内容】 第一轮模拟：如何启动共赢领导力 为什么你拥有领导力的能力、方法、模型却无法转换成影响力呢？每个管理都习惯于沟通，却很少有人“连接”，但连接是一切领导力的源头，这一单元让我们在体验中发现
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第一轮模拟:共赢执行力的条件 把岗位的工作事项梳理为简单的工作目标，直接以工作目标为导向开展工作。以“目标事项”为中心开展工作，有利于实现“事”与“岗”的完美结合和进行“目标化的绩效考核”。 第二轮
第一轮模拟:共赢执行力的条件 把岗位的工作事项梳理为简单的工作目标，直接以工作目标为导向开展工作。以“目标事项”为中心开展工作，有利于实现“事”与“岗”的完美结合和进行“目标化的绩效考核”。 第二轮
【课程特点】 权威理念：国际顶级机构的销售行为学理论及B2B销售理论的本土化演绎 实战精华：20余年实战管理经验的结晶，原创案例，系统工具、现场解答 市场检验：2009年至今3次改版升级，帮助超过1
【课程特点】 权威理念：国际顶级机构的销售行为学理论及B2B销售理论的本土化演绎 实战精华：20余年实战管理经验的结晶，原创案例，系统工具、现场解答 市场检验：2009年至今3次改版升级，帮助超过1
千军易得，一将难求？ 俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝！ 营销总监是整个营销人员的灵魂和标竿，除了自身的责任外，要具有全局和整体观念，要站在一个高度来严格要求自己，而不能把自身等同于区域经理，单枪匹马
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